近年来，市场大环境发生剧变，国内制造业备受冲击，与此同时竞争日益激烈，有着“工业之母”称谓的模具行业陷入衰退争议。模具行业当前面临重重困境，意味着其转型升级已刻不容缓。

模具行业面临的困境

首先，制造企业需求不旺。模具是工业领域最重要的基石之一，在制造业中扮演着至关重要的角色。但近年来，全球经济不景气，导致出口模具下滑；我国也正处于制造业转型升级的关键时期，模具行业压力重重。

其次，生产成本持续提高。影响模具成本的主要因素包含外部因素和内部因素，外部因素是模具材料费用，内部因素是制造费用。由于低端模具产品数量众多，使得模具企业逐渐转向高端模具制造以寻找新的利润增长点，但高端模具加工要求更高的技术和更先进的设备。

再次，企业同质化现象严重。我国模具制造企业数量众多，但其中相当多的企业是劳动力密集的小型企业，这些数量众多的小型企业生产的模具成本较低，产品结构档次和技术含量不高，做工粗糙，从而造成了中低端模具产品的同质化现象比较严重。这一类的企业所生产的模具数量多，价格低，利润低，没有技术含量，由于在模具行业内不具备竞争优势，很容易倒闭。

最后，企业创新能力薄弱。我国模具企业创新能力弱，一方面是由于促进企业自主创新的技术进步机制尚未形成，企业比较缺乏不断创新的动力和压力；另一方面是由于企业技术开发投入不足。企业创新能力，特别是自主创新能力的严重不足，成为制约我国模具产业国际竞争力的关键因素。

模具行业的转型升级应当是全方面的，包括生产过程、产品、企业功能、商业模式、管理与运营等。

在生产端，随着信息化建设和公共服务平台的建设日趋完善，精益研发将成为今后模具行业的主流趋势。今后模具企业的实力，并不看重企业有多少数量的先进加工设备和有多少数量的从业人员，而是看企业有积累多少的模具设计和工艺制造技术，有多少的技术沉淀。

在产品端，对传统产品而言，重点实施技术升级，通过实施固定资产更新补贴计划，增加技术改造贴息贷款，提高企业核心竞争力和技术水平，促进传统制造业向产业链高端跃升、由低附加值向高附加值跃升。

在企业功能方面，企业要把钱花在刀刃上，把精力放在自己最专业，自身最擅长的环节和领域上，这样才能真正提升企业的竞争能力。

在商业模式创新上，模具企业商业模式创新的价值空间可以从以下三个大的方面来寻找：一是从顾客角度，如何创新顾客价值；二是从企业角度，如何来进行内部资源的优化整合，降低成本；三是放眼整个产业角度，如何进行资源优化整合，发挥最大价值。

模具企业商业模式创新路径导向图

在管理与运营方面，要以精细管理消除企业的浪费，响应国家政策要求推动制造业的管理向科学化、环保化、主动服务化方向发展。值得注意的是，模具制造业转型升级关键在于人力资源队伍建设。

在产业集聚化上，产业集聚区的建设、规模、水平持续发展和提高，并正在逐步向高端发展。